След като зимните олимпийски игри в Южна Корея приключиха зимните олимпийски игри в Пхенчхан, какво се случва след това?
Когато подготвят оферта за домакин на олимпиада, организаторите обикновено насърчават икономическия растеж, работните места, жилищното строителство и подобряването на инфраструктурата. Но като ландшафтен архитект и градски дизайнер, работил и в Олимпиадата в Атланта, и в Лондон, успях да видя как тези възвишени визии не винаги се съчетават с реалността.
Дали Pyeongchang е в добра позиция да се превърне в център за зимни спортове, който ще подхранва икономическия растеж и туризма за години напред? Или дългосрочното фискално здраве на страната ще бъде увредено, оставяйки финансово бреме за бъдещите поколения?
В крайна сметка наследството на Игрите в Пьонгчанг ще зависи от отговорите на тези въпроси.
Като разгледаме какво работи - а какво не - при планирането и провеждането на игрите в предишни градове-домакини, можем да видим дали Южна Корея е готова да се възползва от значителната си инвестиция.
Творческото планиране може да преобрази град
При добро планиране Олимпиадата може да бъде икономическа благодат, като същевременно стимулира някои вълнуващи промени в градската тъкан на града.
Летните олимпийски игри в Лос Анджелис през 1984 г. доведоха до печалба, генерирайки излишък в размер на 225 милиона щатски долара, който се използва за подкрепа на американските олимпийски усилия и местни младежки спортни организации през десетилетията. След Летните игри в Атланта през 1996 г. селото на спортистите е превърнато в нови общежития за местен университет.
При планирането на Олимпиадата в Лондон 2012 г. организаторите взеха дългия поглед - може би повече от всеки друг предишен град домакин. Те успяха да превърнат изостаналата индустриална част на града в процъфтяваща общност, която включва обществено открито пространство, подобрения в инфраструктурата и достъпни жилища. Всяко място е проектирано така, че да бъде преоборудвано след приключване на игрите. Например, Copper Box Arena, която беше домакин на хандбал и други събития, сега се използва за масив спорт на закрито.
Бокс мач се провежда в лондонската Copper Box Arena през 2013 г. (AI Project / Reuters) Париж и Лос Анджелис бяха избрани да бъдат домакини на олимпийските игри през 2024 и 2028 г., до голяма степен, защото и двата града бяха домакини на игрите в миналото и разполагат със съществуващи места. Проектиращите проекти за игри в Лос Анджелис, които ще струват около 5 милиарда долара на сцената и ще генерират излишък. (За сравнение, Игрите в Рио струват 13 милиарда долара.)
Лос Анджелис планира да изгради скъп нов стадион за церемониите на откриването. Този стадион обаче в крайна сметка ще се превърне в дом за двата отбора на Националната футболна лига в града, Овни и Зарядни, а стадионът вече е определен за домакин на Супербоула 2021 година.
Всичко е в долната линия
За организаторите на игрите в Лос Анджелис и Париж финансовата тежест да бъдеш домакин е основна грижа.
Това вероятно е така, защото разходите за спирали са осакатили предишните градове-домакини. От 1968 до 2012 г. всички отделни олимпийски игри в крайна сметка струват повече от първоначално изчислените, като 1976 г. Монреал и 1984 г. Сараево струват 10 пъти повече от първоначалната оценка. На Монреал бяха необходими 30 години, за да изплати дълговете си след Олимпиадата през 1976 г.
И въпреки смелите планове за възстановяване на олимпийските сгради, миналите градове-домакини са останали със свободни, разпадащи се спортни комплекси, които се наричат „бели слонове“.
Емблематичният стадион „Птиче гнездо“ на Пекин рядко се използва от 2008 г. Олимпийският воден център в Атина остана свободен след Летните олимпийски игри през 2004 г. и мнозина обвиняват икономическия крах на Гърция в дългове, свързани с Олимпиадата.
Близо две години след Олимпийските игри в Рио през 2016 г. повечето заведения са затворени или недостатъчно използвани. Олимпийският стадион в Рио е изоставен и затворен за туристите поради спор за 1 милион долара неплатени сметки за ток и такси за управление.
Може ли Pyeongchang да се превърне в център за зимни спортове?
Южна Корея беше домакин на Летните олимпийски игри през 1988 г. и мнозина кредитират тези игри за разширяване на трансформацията на страната в икономическа централа и световен лидер в потребителската електроника.
В случая на Игрите в Пхенчхан, една от заявените цели на страната беше да помогне на страната да се превърне в топ център за зимни спортове в Азия.
Бяха избрани два основни обекта за зимните олимпийски игри 2018: планинският курорт Алпенсия и крайбрежният град Гангенг. Курортът Алпенсия беше представен по време на игрите през 2018 г., като на площадката се провеждаха спускане и ски бягане, сноуборд, ски скокове и биатлон. Град Gangneung включваше нови стадиони за състезания по къдрене, хокей на лед, кънки и фигурно пързаляне.
Южна Корея инвестира около 13 милиарда долара за Олимпиадата в Пхенчхан. Въпреки че това е значително по-малко от рекордните в Русия 55 милиарда долара за зимните олимпийски игри в Сочи през 2014 г., тя все пак надвишава предвиденото от страната. Голяма част от тях са отишли в нови хотели в Gangneung, жилищни проекти, заведения и транспортни проекти, като високоскоростна железопътна линия, която свързва Сеул с отдалечените места на Пхенчхан. Тази железопътна линия ще осигури достъп до ски курортите и ще помогне за по-нататъшното виждане на Южна Корея за създаване на азиатски център за зимни спортове.
Но всеки, който е гледал игрите по телевизията, не може да не забележи, че много събития са слабо посещавани. Може да има редица обяснения, включително китайска забрана за пътуване, която възпрепятства китайските фенове да присъстват, отдалечеността на страната от Европа и Северна Америка, липсата на местен интерес към алпийските спортове и ранното утринно начало.
Все пак ви кара да се чудите дали визията на Южна Корея за основен център за зимни спортове в Азия е жизнеспособна. Много глобални икономисти прогнозират, че значително увеличение на регионалния туризъм и икономически растеж е малко вероятно.
Независимо от това организаторите изглежда са се научили от успехите и провалите на предишни градове домакини, от Атланта до Атина.
Например Южна Корея построи комплекс от осем 15-етажни жилищни сгради в Пхенчхан, за да приюти олимпийските спортисти. Всички апартаменти вече са продадени, като повечето отиват за домашни купувачи.
И за да избегнат „белите слонове“, организаторите в Южна Корея планират да събарят някои от новите места след игрите, смятайки, че би било твърде непрактично да се опитват да ги изменят. Например новият олимпийски стадион струва 109 милиона долара за изграждане и разполагане на 35 000 души. Но в момента в региона живеят само 40 000 души. Така стадионът ще премине по разрушителната топка след приключване на мачовете.
Южнокорейците ще трябва да се насладят на олимпийския стадион в Пхьончхан, докато той продължава. (Pawel Kopczynski / Ройтерс) Визията на Южна Корея за създаване на топ център за зимни спортове може би е под въпрос. Но Южна Корея използва Олимпиадата, за да подложи на технологията си умение, показвайки авангардни технологии като 5G мобилна мрежа и самоуправляващи се автобуси.
Така че вероятно наследството на Pyeongchang ще бъде, че той насърчава по-нататъшното разширяване на технологичния сектор в страната, точно както Игрите от Сеул през 1988 г. помогнаха за превръщането на Южна Корея в електроника.
Както във всички градове, които заемат гамбита на домакините на олимпийски игри, времето ще покаже.
Тази статия първоначално е публикувана в The Conversation.
Джеймс Сийпс, инструктор по геодизайн, Държавен университет в Пенсилвания
