Интересът на Стив Джобс към дизайна започва с любовта му към дома му от детството. Това беше в един от многото подразделения на работническата класа между Сан Франциско и Сан Хосе, които бяха разработени от строители, които през 50-те години на миналия век изгориха евтини модернистки тракт къщи за следвоенната крайградска миграция. Вдъхновени от визията на Франк Лойд Райт за прости модерни домове за американския „всеки“, разработчици като Джоузеф Айхлер и неговите имитатори изградиха къщи, които се отличаваха със стъклени стени от пода до тавана, отворени етажни планове, изложени конструкции след бетон и греди, бетон подове от плочи и много плъзгащи се стъклени врати.
От тази история
[×] ЗАКРИТЕ
Знаем, че технологията носи със себе си всякакви проблеми, но една от най-големите кисели краставички има тенденция да се подхлъзва точно от нас
Видео: CMD & CTRL: Тим Ву върху мрежовата неутралност
[×] ЗАКРИТЕ
Търсейки лична униформа, Джобс попита дизайнера Иси Мияке за някои черни водолазки. Той държеше около 100 от тях в гардероба си. (Джеймс Ден) 
(Джеймс Ден) 
Фото галерия
Свързано съдържание
- Стив Джобс: футурист, оптимист
- Стив Джобс получава постоянен O
„Айхлер направи страхотно нещо“, разказа ми Джобс по време на една от нашите разходки из стария му квартал, която представяше домовете в стила на Айхлер. „Къщите му бяха умни, евтини и добри. Те донесоха изчистен дизайн и опростен вкус на хората с по-ниски доходи. ”Почитанието му за домовете в стил Айхлер, Джобс каза, вдъхна страстта си да прави рязко проектирани продукти за масовия пазар. „Обичам, когато можете да внесете наистина страхотен дизайн и прости възможности за нещо, което не струва много“, каза той, като посочи чистата елегантност на Айхлерите. „Това беше първоначалната визия за Apple. Това се опитахме да направим с първия Mac. Това направихме с iPod. "
Отличителен дизайн - чист, приятелски и забавен - ще се превърне в отличителен белег на продуктите на Apple в рамките на Джобс. В епоха, която не е известна с големите индустриални дизайнери, партньорствата на Джобс с Хартмут Еслингер през 80-те и след това с Джони Айв, започващи през 1997 г., създават инженерна и дизайнерска естетика, която отличава Apple от другите технологични компании и в крайна сметка спомага за превръщането й в най-ценната компания в света. Водещият й принцип беше простотата - не просто плитката простота, която произлиза от несграден вид и усещане и повърхност на даден продукт, но дълбоката простота, която идва от познаването на същността на всеки продукт, сложността на неговото проектиране и функцията на всеки компонент, „Нужно е много усилена работа“, казва Джобс, „за да направите нещо просто, за да разберете истински основните предизвикателства и да измислите елегантни решения.“ Като заглавието на първата маркетингова брошура на Apple, обявена през 1977 г., „Простотата е най-добрата изтънченост. "
Любовта на Джобс към простотата в дизайна беше усъвършенствана, когато стана практик на будизма. След като отпадна от колежа, той направи дълго поклонение из Индия, търсейки просветление, но главно японският път на дзен-будизма разбуди чувствителността му. "Дзен беше дълбоко влияние", каза Даниел Котке, приятел от колежа, който придружава Джобс в пътуването. „Виждате го в целия му подход на строга, минималистична естетика, интензивна фокусност.“ Джобс се съгласи. „Винаги съм намирал будизма - особено японският дзен будизъм - за естетически възвишен“, каза ми той. "Най-възвишеното нещо, което съм виждал, са градините около Киото."
Той също така оцени прости интерфейси, когато се завърна от Индия на работа през нощната смяна в Atari, където работи с приятеля си Стив Возняк, проектирайки видеоигри. Компютърните игри, като Spacewar !, бяха разработени от хакери в MIT, но в Atari те трябваше да бъдат направени достатъчно прости, за да може да ги измисли каменният първокурсник. Нямаше сложни наръчници или менюта. Единствените инструкции за играта на Atari Star Trek бяха: „1. Вмъкнете четвърт. 2. Избягвайте клингоните. "
Една от малкото компании през 70-те години с отличителен стил на индустриален дизайн беше Sony. Първият офис на Apple, след като се изнесе от семейния гараж на Джобс, беше в малка сграда, която беше споделена с офис за продажби на Sony и Джобс щеше да замине, за да проучи маркетинговия материал. „Той щеше да погледне измислено и да напечата брошурите на продуктите и да посочи дизайнерските характеристики“, казва Данл Левин, който работи там. „От време на време той ще пита:„ Мога ли да взема тази брошура? “
Любовта му към тъмния, индустриален облик на Sony бе отстъпила от времето, когато започна да присъства, започвайки през юни 1981 г., годишната международна дизайнерска конференция в Аспен, Колорадо. Там той беше изложен на чистия и функционален подход на движението Bauhaus, което беше закрепено от Херберт Байер в сградите, жилищните апартаменти, типографиката на шрифтите без шрифт и мебелите в кампуса на института Аспен. Подобно на наставниците си Валтер Гропиус и Лудвиг Мис ван дер Рое, Байер смяташе, че дизайнът трябва да бъде прост, но с изразителен дух. Той подчертава рационалността и функционалността, като използва чисти линии и форми. Сред максимите, проповядвани от Мис и Гропиус, беше „По-малко е повече.“ Както и при домовете на Айхлер, артистичният усет е съчетан с способността за масово производство.
Джобс публично обсъди прегръдката си в стила на Баухаус в беседа, която изнесе на дизайнерската конференция в Аспен през 1983 г. Темата беше „Бъдещето не е онова, което трябваше да бъде.“ Той прогнозира преминаването на стила на Sony в полза на Bauhaus простота. „Сегашната вълна на индустриалния дизайн е високотехнологичният облик на Sony, който е пурпурно сив, може би го боядисва в черно, прави ли му странни неща“, каза той. „Лесно е да се направи това. Но не е страхотно. “Той предложи вместо това алтернатива, която да е по-вярна на функцията и естеството на продуктите. „Това, което ще направим, е да направим продуктите високотехнологични и ние ще ги опаковаме чисто, така че да знаете, че са високотехнологични. Ще ги подредим в малък пакет и тогава ще можем да ги направим красиви и бели, както Браун прави с електрониката си. "
Джобс многократно подчертава, че мантрата на Apple ще бъде простотата. „Ние ще ги направим ярки и чисти и честни относно това, че са високотехнологични, а не тежък индустриален вид на черно, черно, черно, черно, като Sony“, проповядва той. „Начинът, по който управляваме компанията, продуктовия дизайн, рекламата, всичко се свежда до това: Нека да го направим просто. Наистина просто. "
Джобс смята, че основният компонент на простотата на дизайна прави продуктите интуитивно лесни за използване. Тези не винаги вървят ръка за ръка. Понякога дизайнът може да бъде толкова елегантен и прост, че потребителят го намира за плашещ или неприятен за навигация. „Основното в дизайна ни е, че трябва да направим нещата по интуитивен начин очевидни“, казва Джобс пред тълпата от дизайнерски мебели. Например той екзалтира метафората на работния плот, която създаваше за графичния екран на новия си компютър - Macintosh. „Хората знаят как да се справят интуитивно с десктопа. Ако влезете в офис, на бюрото има документи. Този на върха е най-важен. Хората знаят как да превключват приоритета. Част от причината да моделираме компютрите си върху метафори като десктопа е, че можем да използваме този опит, който хората вече имат. "
По онова време в сферата на индустриалния дизайн не се случваше много вълнуващо, смята Джобс. Той имаше лампа на Ричард Сапър, на която се възхищаваше, а също така харесваше мебелите на Чарлз и Рей Еймс и продуктите Braun на Dieter Rams. Но нямаше извисяващи се фигури, зареждащи света на индустриалния дизайн по начина, по който го направиха Реймънд Льови и Хърбърт Байер. „Наистина не се случваше много в индустриалния дизайн, особено в Силиконовата долина, и Стив много нетърпелив да промени това“, казва Мая Лин, дизайнерът на мемориала на ветераните във Виетнам във Вашингтон, който се срещна с Джобс по време на конференциите в Аспен. „Неговата дизайнерска чувствителност беше елегантна, но не прилична и беше игрива. Той прегърна минимализма, който произтичаше от неговата отдаденост на Дзен към простотата, но избягваше да позволи това да направи продуктите му студени. Те останаха забавни. Той беше страстен и супер сериозен към дизайна, но в същото време имаше усещане за игра. "
При създаването на случая за оригиналния Macintosh, който излезе през 1984 г., Джобс работи с двама млади дизайнери в Apple, Джери Манок и Тери Ояма, които изготвиха предварителен дизайн и направиха модел за мазилка. Екипът на Mac се събра около, за да разкрие и изрази своите мисли. Анди Херцфелд, един от софтуерните инженери, го нарече „сладък“. Други също изглеждаха доволни. Тогава Джобс пусна мехурната избухнала критика. „Това е твърде бокс, трябва да бъде по-криво. Радиусът на първата фаска трябва да бъде по-голям и не ми харесва размерът на скосяването. ”С новото си владеене на индустриалния дизайн линго Джобс имаше предвид ъгловия или извит ръб, свързващ страните на компютъра. Но тогава Джобс даде огромен комплимент. "Това е начало", каза той.
Всеки месец или около това Манок и Ояма ще се връщат, за да представят нова итерация, базирана на предишните критики на Джобс. Последният модел на мазилка ще бъде драматично представен и всички предишни опити ще бъдат облицовани до него. Това не само им помогна да преценят еволюцията, но и попречи на Джобс да настоява, че едно от неговите предложения или критики е игнорирано. „Четвъртият модел едва успях да го различа от третия - каза Херцфелд, „ но Стив винаги беше критичен и решителен, казвайки, че обича или мрази детайл, който едва успявам да възприема. “
Един уикенд Джобс отиде в Macy's в Пало Алто и отново прекара време в изучаване на уреди, особено Cuisinart. Онзи понеделник той влезе в офиса на Mac, помоли дизайнерския екип да отиде да купи един и направи редица нови предложения въз основа на линиите, кривите и скосите.
Джобс продължаваше да настоява машината да изглежда приятелски. В резултат на това тя се развива като прилича на човешко лице. С дисковото устройство, вградено под екрана, устройството беше по-високо и по-тясно от повечето компютри, което предполага глава. Вдлъбнатината близо до основата предизвика нежна брадичка и Джобс стесни лентата от пластмаса в горната част, така че избягваше да изглежда като чело на Кроманьон. Патентът за дизайна на случая на Apple е издаден на името на Стив Джобс, както и Manock и Oyama. „Въпреки че Стив не нарисува никоя от линиите, неговите идеи и вдъхновение направиха дизайна такъв, какъвто е“, каза по-късно Ояма. „За да бъда честен, не знаехме какво означава компютърът да бъде„ приятелски настроен “, докато Стив не ни каза.“
Работите, обсебени с еднаква интензивност, относно вида на това, което ще се появи на екрана. По-специално той се грижеше за шрифтовете - различните стилове на букви. Когато той беше отпаднал от Рийд Колидж като първокурсник, той се бе задържил около учебните часове по одит, които поразиха фантазията му, а любимият му беше калиграфията. „Научих за серифни и sans-serif шрифтове, за промяна на количеството пространство между различните комбинации от букви, за това, което прави страхотна типография страхотна“, припомни той. „Беше красиво, историческо, художествено изтънчено по начин, който науката не може да улови, и аз намерих това за увлекателно.“ Това беше поредният пример на Джобс, който съзнателно се позиционира в пресечните точки на изкуствата и технологиите.
Тъй като Macintosh имаше растрован дисплей - което означава, че всеки пиксел на екрана може да бъде включен или изключен от микропроцесора - беше възможно да се създаде широк спектър от шрифтове, вариращи от елегантни до откачени, и да ги изобразява пиксел по пиксел на екрана. За да проектира тези шрифтове, той наел графичен художник от Филаделфия, Сюзън Каре. Тя е кръстила шрифтовете след спирките във влака на Главната линия във Филаделфия: Overbrook, Merion, Ardmore и Rosemont. Джобс намери процеса за завладяващ. Късно един следобед той спря и започна да размишлява за имената на шрифта. Това бяха „малки градове, за които никой не е чувал“, оплака се той. „Те трябва да бъдат градове от световна класа!“ Шрифтовете бяха преименувани на Чикаго, Ню Йорк, Женева, Лондон, Сан Франциско, Торонто и Венеция. „Ако никога не бях участвал в този курс в колежа, Mac никога нямаше да има множество шрифтове или пропорционално разположени шрифтове“, казва Джобс по-късно. „И тъй като Windows току-що копира Mac, вероятно няма личен компютър да ги има.“
Крис Еспиноса, друг от младите инженери, намери един начин да задоволи нуждите на Джобс, когато проектираше калкулатор за Macintosh. "Е, това е начало", каза Джобс, когато видя първия опит на Еспиноза, "но в общи линии мирише. Цветът на фона е твърде тъмен, някои линии са с неправилна дебелина, а бутоните са твърде големи. “Еспиноза продължаваше да я усъвършенства в отговор на критиките на Джобс, но с всяка итерация идваха нови критики. И накрая, един следобед, когато Джобс дойде, Espinosa представи своето вдъхновено решение: „Стив Джобс преобърне собствения си калкулационен комплект за изграждане.“ Това позволи на потребителя да настрои и персонализира външния вид на калкулатора, като промени дебелината на линиите, размер на бутоните, засенчване, фон и други атрибути. Вместо само да се смее, Джобс се вмъкна и започна да си играе наоколо с вида, за да задоволи вкуса му. След около десет минути го получи по начина, по който му хареса. Не е изненадващо неговият дизайн, който се доставя на Mac и остава стандарт 15 години.
Въпреки че фокусът му беше върху Macintosh, Джобс искаше да създаде последователен дизайн език за всички продукти на Apple. Затова той организира конкурс за избор на дизайнер от световна класа, който да бъде за Apple това, което Дитер Рамс беше за Браун. Победител беше Хартмут Еслингер, немски дизайнер, който отговаряше за външния вид на телевизорите Trinitron на Sony. Въпреки че е германец, Еслингер предложи да има „роден в Америка ген за ДНК на Apple“, който да създаде „Калифорнийски глобален“ облик, вдъхновен от „Холивуд и музика, малко бунт и естествен сексапил. „Неговият ръководен принцип беше, че„ формата следва емоцията “, възпроизвеждане на познатата максима, която следва функцията. Изгледът, който той разработва за продуктите на Apple през 80-те години, съдържа бели калъфи; плътни, заоблени извивки; и линии от тънки канали както за вентилация, така и за декорация.
Натовареността на Джобс с дизайна имаше недостатък. Прекомерните разходи и закъснения, които той направи, отдавайки се на своите артистични усещания, допринесоха за прокуждането му от Apple през 1985 г. и за великолепните пазарни провали, които той произведе в следващата си компания NeXT. Когато той бе отзован в Apple през 1997 г., той беше закалил някои от инстинктите си и се научи да прави разумни компромиси, но не беше по-малко страстен от значението на дизайна. Наредено беше Apple отново да изпъкне на пазар, който беше зареден от боксови, бежови общи компютри и потребителски устройства, като музикални плейъри и телефони, които изглеждаха така, сякаш са проектирани в Узбекистан.
Когато Джобс събра топ топ мениджмънта си на разговор за пипс скоро след завръщането си, седнал сред публиката беше чувствителен и страстен 30-годишен британец, който беше начело на дизайнерския екип на компанията. Джонатан Айв - познат на всички като Джони - планираше да напусне. Беше му зле от фокуса на компанията върху увеличаване на печалбата, а не върху дизайн на продукта. Говоренето на Джобс го накара да преразгледа. „Спомням си много ясно, че Стив обяви, че нашата цел е не просто да печелим пари, а да правим страхотни продукти“, спомня си Ив. „Решенията, които вземате въз основа на тази философия, са коренно различни от тези, които бяхме взели в Apple.“ Ive and Jobs скоро щяха да създадат връзка, която ще доведе до най-голямото сътрудничество в индустриалния дизайн на тяхната ера.
Подобно на повечето дизайнери, аз обичах да анализирам философията и мисленето стъпка по стъпка, които влязоха в конкретен дизайн. За Джобс процесът беше по-интуитивен. Той ще посочи моделите и скиците, които харесва, и ще зареже тези, които не. След това Айв би поел сигнала и ще разработи концепциите Джобс благословени. В Айв Джобс срещна своята сродна душа в стремежа към истинска, а не простотна повърхност. Айв, седящ в своето дизайнерско студио, веднъж описа философията си:
„Защо смятаме, че простият е добър? Защото при физическите продукти трябва да чувстваме, че можем да доминираме над тях. Довеждайки ред до сложност, намирате начин да направите продукта отложен за вас. Простотата не е само визуален стил. Това не е само минимализъм или липса на претрупване. Тя включва копаене през дълбочината на сложността. За да бъдете наистина прости, трябва да отидете наистина дълбоко. Например, за да нямате винтове за нещо, можете в крайна сметка да имате продукт, който е толкова объркан и толкова сложен. По-добрият начин е да се задълбочиш с простотата, да разбереш всичко за него и как се произвежда. Трябва да разберете дълбоко същността на продукта, за да можете да се отървете от частите, които не са от съществено значение. “
Това беше основният принцип, който Джобс и Ив споделиха. Дизайнът не се отнасяше само до това как изглежда продукт на повърхността. Трябваше да отразява същността на продукта. В резултат на това процесът на проектиране на продукт в Apple беше интегрално свързан с това как той ще бъде проектиран и произведен. Описах един от Apple Power Macs. „Искахме да се отървем от всичко, различно от онова, което е абсолютно необходимо”, каза той. „За целта е необходимо цялостно сътрудничество между дизайнерите, разработчиците на продукти, инженерите и производствения екип. Непрекъснато се връщахме към началото, отново и отново. Нуждаем ли се от тази част? Можем ли да го накараме да изпълнява функцията на останалите четири части? “
Въпреки убеждението на Джобс, че индустриалният дизайн и инженерингът трябва да са част от един и същи процес, понякога е имало напрежение, защото Джобс е отделил екипа за индустриален дизайн, ръководен от Ив, от екипа на хардуерния инженер, ръководен от Джон Рубинщайн, който първоначално е бил Шеф на Айв. Не помогна, че двамата мъже не се харесаха и понякога се приближаваха до удари по време на напрегнати конфронтации. В повечето други компании изискванията, посочени от инженерите, обикновено описват какво могат да направят индустриалните дизайнери, когато става въпрос за външния вид на продукта. За Джобс този процес имаше тенденция да работи по друг начин. В първите дни на Apple Джобс одобри формата и външния вид на случая с Apple III и оригиналния Macintosh, а след това каза на инженерите да направят своите платки и компоненти да се поберат.
След като той беше принуден да излезе, процесът в Apple премина към инженерно задвижване. „Инженерите биха казали„ тук са вътрешностите “- процесор, твърд диск - и тогава щеше да отиде дизайнерите да го поставят в кутия“, казва шефът на маркетинга на Apple Фил Шилер. „Когато го направите по този начин, вие измисляте ужасни продукти.“ Но когато Джобс се върна и подправи връзката си с Айв, балансът отново беше наклонен към дизайнерите. „Стив продължаваше да ни впечатлява, че дизайнът е неразделна част от онова, което би ни направило страхотни“, каза Шилер. „Дизайнът отново диктуваше инженерството, а не само обратното.“
Първият голям триумф на дизайна, дошъл от сътрудничеството Джобс-Айв, беше iMac, настолен компютър, насочен към домашния потребител. Джобс имаше определени спецификации. Това трябва да бъде продукт всичко в едно, с клавиатура и монитор и компютър, комбинирани в едно обикновено устройство, което е готово да се използва веднага. И трябва да има отличителен дизайн, който направи изявление на марката.
Айв и неговият главен заместник Дани Костър започнаха да скицират футуристични дизайни. Джобс отхвърли десетките модели пяна, които първоначално произвеждаха, но знаех как да го ръководя нежно. Той се съгласи, че никой от тях не е съвсем прав, но посочи един, който имаше обещание. Беше извита, игриво изглеждаща и не изглеждаше като неподвижна плоча, вкоренена на масата. "Има смисъл, че току-що е пристигнал на вашия работен плот или е на път да скочи и да отиде някъде", каза той на Джобс.
До следващото показване Ив беше усъвършенствал игривия модел. Този път Джобс, с двоичния си поглед към света, се възгордя, че го обича. Той взе прототипа на пяна и започна да го носи около щаба, показвайки го с доверие на надеждни лейтенанти и членове на борда. Apple празнуваше в рекламите си славата, че може да мисли различно. Но досега не беше предложено нищо, което да се различава много от съществуващите компютри. Накрая Джобс имаше нещо ново.
Пластмасовият корпус, който Ive и Coster предложиха, беше с морско зелено синьо и беше полупрозрачен, така че да се вижда от вътрешната страна на машината. „Опитвахме се да предадем усещането, че компютърът може да се променя според вашите нужди, да бъде като хамелеон“, каза Ив. „Ето защо ни хареса прозрачността. Бихте могли да имате цвят, но се чувствах толкова нестатичен. И се получи като нахално. "
Както метафорично, така и в действителност, полупрозрачността свързва инженерството на компютъра с дизайна. Джобс винаги е настоявал редиците чипове на платките да изглеждат чисти, въпреки че те никога няма да бъдат видени. Сега те щяха да се видят. Корпусът би направил видими грижите, които бяха поели, за да се направят всички компоненти на компютъра и да се монтират заедно. Игривият дизайн би пренесъл простота, като същевременно разкрива дълбочините, които истинската простота налага.
Дори простотата на самата пластмасова обвивка включваше голяма сложност. Айв и неговият екип работиха с корейските производители на Apple, за да усъвършенстват процеса на изработване на калъфите и дори отидоха в фабрика за желе на зърна, за да проучат как да направят полупрозрачните цветове да изглеждат примамливо. Цената на всеки случай беше повече от 60 долара за единица, три пъти по-висока от обикновената компютърна кутия. В други компании вероятно би имало презентации и проучвания, които да покажат дали полупрозрачният случай ще увеличи продажбите достатъчно, за да оправдае допълнителните разходи. Джобс не поиска такъв анализ.
Изпълнението на дизайна беше дръжката, сгушена в горната част на iMac. Беше по-игрив и семиотичен, отколкото функционален. Това беше настолен компютър. Не много хора наистина щяха да го носят наоколо. Но както Ive обясни по-късно:
„Тогава хората не бяха удобни с технологиите. Ако се страхувате от нещо, няма да го докоснете. Виждах как майка ми се уплаши да го докосне. Затова си помислих, че ако има тази дръжка, тя прави възможна връзка. Достъпно е. Интуитивно е. Дава ви разрешение да пипате. Дава усещане за своята почит към вас. За съжаление, производството на вдлъбната дръжка струва много пари. В стария Apple бих загубил спора. Това, което наистина беше страхотно за Стив, е, че той го видя и каза: "Това е готино!" Не обясних цялото мислене, но той интуитивно го разбра. Той просто знаеше, че това е част от дружелюбността и игривостта на iMac. "
Джобс и Айв продължиха, за да направят невероятния дизайн подпис на всички бъдещи компютри на Apple. Имаше потребителски лаптоп, който приличаше на мандаринова мида, и професионален настолен компютър, който предлагаше кубче за лед Дзен. Подобно на панталони с камбани, които се оказват в задната част на гардероба, някои от тези модели изглеждаха по-добре по това време, отколкото в ретроспекция, и показват любов към дизайна, която в някои случаи беше прекалено наситена. Но те разделят Apple и при условие, че рекламните изблици са му необходими, за да оцелее в света на Windows.
Когато дисплеите с плосък екран станаха търговски жизнеспособни, Джобс реши, че е време да замени iMac. Ive създаде модел, който беше някак конвенционален, с вътрешностите на компютъра, прикрепен към гърба на плоския екран. Работите не го харесваха. Имаше нещо в дизайна, на който му липсваше чистота, усети той. „Защо да има този плосък дисплей, ако ще загладиш всички тези неща на гърба си?“, Попита той Айв. „Трябва да оставим всеки елемент да бъде верен на себе си.“
Джобс се прибра вкъщи рано този ден, за да заглуши проблема, след което се обади на Айв да дойде. Влязоха в градината, която съпругата на Джобс, Лорън, беше засадила с обилна слънчоглед. „Всяка година правя нещо диво с градината, като през това време тя включваше маси от слънчогледи, с къщичка за слънчоглед за децата“, спомня си тя. „Джони и Стив се разправяха с проблема си в дизайна, след това Джони попита:„ Ами ако екранът е отделен от основата като слънчоглед? “ Той се развълнува и започна да скицира. ”Харесваше ми, че дизайните му предлагат разказ и той разбра, че форма на слънчоглед би довела до това, че плоският екран е толкова течен и отзивчив, че може да стигне до слънцето.
В новия дизайн на Ive екранът на Mac беше прикрепен към подвижна хромирана шия, така че да изглежда не само като слънчоглед, но и нахална лампа Luxo. Apple извади много патенти за дизайна, като най-много кредитира Ive, но за един от тях - за „компютърна система с подвижен монтаж, прикрепен към дисплей с плосък панел“ - Джоубс се изброи като основен изобретател.
Вярата на Джобс в силата на простотата като дизайнерско предписание достигна своя връх с трите триумфа на потребителското устройство, които той произведе в началото на 2001 г.: iPod, iPhone и iPad. Той се потапя ежедневно в дизайна на оригиналния iPod и неговия интерфейс. Основното му искане беше „Опростете!“ Той ще премине през всеки екран и ще приложи строг тест: Ако иска песен или функция, трябва да може да стигне до там с три щраквания. И щракването трябва да е интуитивно. Ако не можеше да разбере как да се ориентира към нещо или ако са необходими повече от три щраквания, той би бил брутален. „Ще има моменти, в които щракваме мозъка си върху проблем с потребителския интерфейс и си мислим, че обмисляме всяка опция и той ще отиде:„ Мислехте ли за това? “, Каза Тони Фадел, ръководител на екипа. „Той ще дефинира проблема или подхода и малкият ни проблем ще отмине.“
IPod, а по-късно iPhone и iPad, са триумфи на първоначалната представа на Джобс в началото на 80-те, че простотата на дизайна е постигната най-добре чрез строго сватбения хардуер и софтуер. За разлика от Microsoft, който лицензира своя софтуер за операционна система Windows на различни производители на хардуер, като IBM и Dell, Apple създаде продукти, които са интегрирани плътно от край до край. Това се отнасяше особено за първата версия на iPod. Всичко се свързваше безпроблемно: хардуерът на Macintosh, операционната система Macintosh, софтуера iTunes, iTunes Store и хардуера и софтуера на iPod.
Това позволи на Apple да направи самото устройство iPod много по-просто от конкурентните MP3 плейъри, като например Rio. „Това, което направи Рио и други устройства толкова умрели в мозъка, беше, че те бяха сложни“, обясни Джобс. „Те трябваше да правят неща като създаване на плейлисти, тъй като не бяха интегрирани със софтуера на джубокс на вашия компютър. И така, притежавайки софтуера iTunes и устройството iPod, това ни позволи да накараме компютъра и устройството да работят заедно и ни позволи да поставим сложността на правилното място. "Астрономът Йоханес Кеплер заяви, че" природата обича простотата и единството . Същото направи и Стив Джобс. Интегрирайки хардуера и софтуера, той успя да постигне и двете.
В годината след смъртта на Стив Джобс и моята биография за него беше публикувана, бях поразена от две конфликтни реакции, които книгата провокира. Някои хора бяха уволнени от това колко непоколебим и абразивен може да бъде той. Но други, особено по-млади предприемачи или хора, които ръководиха бизнес, се съсредоточиха върху това как неговата неотстъпчивост е свързана с неговата художествена чувствителност и стремеж към съвършенство на дизайна.
Вярвам, че последната интерпретация е по-близка до истината. Работите бяха, понякога, много взискателни, наистина глупави. Но светът е изпълнен с взискателни шефове и шутове, повечето от които никога не са много. Това, което правеше Джобс специален, понякога дори гений, беше огненият му инстинкт за красота, талантът му за създаването му и убедеността му, че тя има значение. И поради това той успя да създаде компания, която се превърна в най-голямата сила за иновативен дизайн - и най-доброто доказателство за неговата важност - в наше време.
