Преди десет години днес бившият изпълнителен директор на Apple Стив Джобс излезе на сцената в MacWorld в Сан Франциско и каза на публиката, че този ден ще правят история. Не лъжеше. По време на тази презентация Джобс представи iPhone - всичко в едно устройство, съчетаващо iPod музикален плейър, напълно функционален уеб браузър, електронно комуникационно устройство, камера и мобилен телефон. Тънък и елегантен, феновете на Apple се развихриха над устройството, но не всички го видяха като смяна на играта. Всъщност отзивите по онова време бяха категорично смесени, като някои прогнозатори казват, че телефонът ще прескача.
Идеите зад iPhone не бяха нови по това време - цифровите музикални плейъри бяха наоколо известно време, а мобилните телефони бяха повсеместни. Поддържаните от Интернет мобилни телефони, като Blackberry, също бяха вече важна част от американската бизнес култура (президент Обама, от една страна, беше предан на своята Blackberry). IPhone обаче беше първият, който комбинира всички тези функции.
Но тази мощност на джобни изчисления означаваше, че малката машина е с голяма цена, варираща в цената от $ 499 до $ 599. Състезателите се чудеха дали някой извън бизнес общността наистина иска да проверява имейла в движение.
Технологичният писател на ветерани Джон К. Дворжак написа в MarketWatch, че телефонът е изцяло свръх, а вълнението от iPhone е поддържано живо само от лоялните на Apple. Проблемът, каза Дворак, беше, че телефонният бизнес вече е зрял и твърде конкурентен, за да може да проникне нова компания. Дори iPhone да е успешен, пише той, клиентите на телефона са непостоянни и телефонът „ще бъде passé до три месеца“.
„Няма вероятност Apple да успее в този конкурентоспособен бизнес ... Това, което Apple рискува тук, е репутацията му на гореща компания, която не може да направи лошо. Ако е интелигентен, той ще нарече iPhone „референтен дизайн“ и ще го предаде на някои нещастници, за да се изгради с нечий друг маркетингов бюджет. Тогава той може да си измие ръцете от всякакви провали на пазара. "
Стив Балмер, главен изпълнителен директор на Microsoft - основният конкурент на Apple в сегментите на компютърните и цифровите музикални плейъри - също беше отхвърлен от ново обявеното устройство. "Няма вероятност iPhone да получи значителен пазарен дял", каза той в интервю с Дейвид Либерман от USA Today . "Няма шанс. Става въпрос за субсидирана сума от 500 долара. Може да спечелят много пари. Но ако всъщност погледнете 1, 3 милиарда телефони, които се продават, бих предпочел да имаме нашия софтуер в 60 процента или 70 процента или 80 процента от тях, отколкото бих имал два процента или три процента, което е какво Apple може да получи. "
Техническият писател на New York Times Дейвид Пог дори не смяташе, че телефонът на Apple ще стигне до етапа на прототипа. Той пише през 2006 г. „Всички винаги ме питат кога Apple ще излезе с мобилен телефон. Моят отговор е: „Вероятно никога.“
В статия на Science American от 2012 г. Пог класифицира това твърдение като едно от най-лошите технологични прогнози на всички времена, но защитава своята логика.
„Знаех, че Стив Джобс никога няма да понася микроуправлението, което превозвачите (Verizon, AT&T и т.н.) след това упражняват във всеки аспект на всеки телефон, който носят. „Не мога да си представя, че Apple дава право на вето на когото и да е за своя софтуер. Просто няма да се случи “, написах аз.
Това, което не разбрах, разбира се, е че Джобс планира крайно изпълнение - сделка, която Cingular в крайна сметка прие, която протече така: „Вие ни позволявате да проектираме нашия телефон без вашето участие и аз ще ви дам пет -ексклузивно. А останалото е история. "
Jemima Kiss от The Guardian също имаше солидна причина да се съмнява, че устройството ще излети, когато най-накрая влезе в продажба в края на юни 2007 г. В статия, озаглавена „iPhone Set to Struggle“, тя пише, че клиентите вероятно биха отхвърлили телефона, защото не предлага бърза 3G връзка. Тя също цитира проучване на медийната агенция Universal McCann, което показва, че няма голямо търсене на „конвертирани устройства“, които комбинират медийни плейъри, интернет комуникации и мобилни услуги. Според това проучване само 31 процента от американците са заявили, че се интересуват. Докладът заключава: Фактът, че 60 процента от хората, които вече притежават отделни устройства, които отговарят на всички тези нужди, означава, че търсенето ще бъде ниско и целта на Apple да продаде 10 милиона iPhone беше трудно да се постигне.
След като медийните рецензенти попаднаха на телефоните обаче, тонът бързо се промени. Пог от The New York Times, например, беше фен (с критики).
„Както се оказва, голяма част от шума и някои от критиките са оправдани. IPhone е революционен; е недостатък. Това е вещество; това е стил. Прави неща, които никой телефон не е правил досега; липсват функции, които се намират дори на най-основните телефони ... Но дори и във версия 1.0, iPhone все още е най-сложната, променяща перспективата част от електрониката, която ще се появи след години. Той прави толкова много неща и толкова приятно, че сте склонни да прощавате неговите изпълнения.
С други думи, може би целият iPhone не е свръх изобщо. Както един път играчът на топката Дизи Дийн каза: „Няма да се хвалиш, ако си го направил“.
Елън Лий, отчитаща се за портата на Сан Франциско, вероятно беше най-древната в разбирането на потенциала за новия телефон. „Поглеждайки назад, iPhone може да отбележи преломна точка, насърчавайки масите да гледат на мобилния си телефон като нещо повече от мобилен телефон и да накара дълбоки промени във всичко - от личния живот до гражданската журналистика“, пише тя. „Може - ако приемем, че iPhone е успешен - да помогне за въвеждането на нова ера в мобилния живот.“
Няма спор, че iPhone и следващите смартфони, включително Android-продуктите на Samsung и телефоните на Google Nexus и Pixel, заедно с цяла гама таблети, доведоха до плододаване на мобилното общество през последното десетилетие. И докато продажбите на iPhone започват да стагнират за първи път от представянето му, патентите, подадени от Apple, показват, че най-добрите технологии от 2007 г. може да имат още няколко революционни продукта в ръкава си през следващите години.
