Тази есен няколко десетки студенти ще бъдат морските свинчета, за да тестват нова форма на висше образование. Без да кашлят никакво обучение, те ще влязат в MissionU, а година по-късно с късмет ще наемат работа в Spotify, Warby Parker и други нарастващи компании.
Ето и сделката: След като наемат тези добре платени работни места, за първите три години 15 процента от заплатите им ще се върнат към MissionU.
Училището е рожба на Адам Браун, 33-годишен предприемач и възпитаник на университета Браун, който признава, че четиригодишният колеж не е за всички. Първото му начинание в образованието, организация, наречена Pencils of Promise, помогна за изграждането на 400 училища в развиващия се свят от 2008 г. насам. MissionU, основана тази година, започна да приема заявления миналия месец.
Smithsonian.com разговаря с Браун относно финансовия модел на програмата, учебната програма и идеалния кандидат.
Нека започнем с проблема. Какъв проблем се опитвате да отстраните?
В САЩ имаме нарушена система от колежи. По-специално има два основни проблема, с които се сблъскваме. Първият е, че младите хора напускат бакалавърското си образование, без уменията, необходими за наемане на първата си работа, нито наистина да процъфтяват в живота и кариерата си напред. Седемдесет и четири процента [от студентите] смятат, че напускат университета неподготвени да влязат на пазара на труда, а 50 процента от мениджърите по наемане на работа смятат, че на днешните дипломи на колежи липсват уменията за критично мислене, необходими, за да процъфтяват или да участват в тяхната компания.
Второто, още по-притеснително, е дали студентите получават образователна степен или не, напускат студентите си с непреодолим, осакатяващ дълг. Сигурен съм, че сте виждали някои от националните номера. Има 31 милиона студенти с някакъв кредит в колеж и без степен. Така че има огромно количество хора, които влизат в колеж и дори не получават бакалавърска степен. За тези, които получават бакалавърска степен, седем на десет са взели назаем пари, а средният студентски дълг към тази година е над 37 000 долара с високи лихви.
Тези два фактора водят до убеждението, че вече не трябва да се застъпваме за модел с един размер за всички.
И така, какво е MissionU?
MissionU е едногодишна колективна алтернатива за 21 век, който подготвя учениците за работните места на днес и утре без дълга. Ние таксуваме нула обучение. Ние вярваме, че институциите трябва да инвестират в своите студенти, а не обратното и че в крайна сметка трябва да бъдем успешни само ако нашите студенти са успешни. Когато влезете в MissionU, ние инвестираме във вас през цялата тази година, което дава възможност на всеки студент от всякакъв произход да може да участва в нашата програма, независимо от вашия социално-икономически произход и финансовото ви състояние. Само след като печелите 50 000 долара или повече, след като работите, вие допринасяте 15 процента от приходите си обратно в MissionU за три години. Това ни дава възможност да предоставим тази възможност на следващия ученик. И ако не достигнете прага от 50 000 долара, тогава не ни плащате нищо. Това наистина обвързва нашето благополучие с тяхното.
Има ли някакъв модел за това?
Университетът Пърдю стартира мащабна програма, която позволява на студентите да избират споразумение за споделяне на доход, а не на традиционния заем с високи лихвени проценти, защото го разглеждат като привлекателна алтернатива. Когато студентите всъщност се обучават по двата варианта, повече от половината от времето предпочитат споразумението за дял на доходите. Тази идея става все по-мейнстрийм.
Опитът на жена ви отчасти ви вдъхнови да откриете тази алтернатива в колежа.
Жена ми наистина се замисли с идеята, че един традиционен колеж е начинът да напреднеш и да се справиш добре в живота. Вместо това тя завърши с над 100 000 долара студентски дълг и без бакалавърска степен след две години и половина и се наложи да напусне училище поради финансови затруднения. Това, което видях, беше съкрушителната тежест, която този дълг полага върху всеки аспект от живота й, не само финансовото й благосъстояние, но и емоционалното й благополучие. Усещането й за това, което би могла да постигне в живота си, беше наистина повлияно от това колко голям е дългът й и представата, че тя никога няма да може да се измъкне изпод него. Още повече, че прочетох в статистиката това, което видях е, че положението й не беше рядко. Това наистина ме вдъхнови да изляза и да се опитам да събера екип от световна класа от хора и компании, които вярват, че имаме нужда от нови алтернативи.
Адам Браун, основател и изпълнителен директор на MissionU (Nick Onken) Как работи точно?
Имаме учебна програма, фокусирана върху уменията и кариерата. Започваме с партньорство с работодатели. Нашите партньори работодатели правят две неща. Първо, те ни съветват за учебната програма, а второто е, след като калибрираме учебната си програма, за да сме сигурни, че отговаряме на нуждите на тези водещи в отрасъла работодатели, които са показателни за по-широките нужди на индустрията, ние им даваме ранен достъп до наемане, за да смятат нашите висши висшисти. В момента нашите партньори за работодатели са компании като Spotify, Lyft, Warby Parker, Uber, Casper, Harry's, Birchbox и още куп други.
Вече приемате кандидатури за първия си клас, като започнете от тази есен. Колко студенти приемате? И кой е идеалният кандидат?
Всяка кохорта в MissionU е около 25 студенти. Така че ще приемаме 25 студенти в есенната кохорта, но имаме подвижни кохорти, които започват всяка четвърт. Начинът на работа е, че всички студенти живеят в рамките на 50 мили от кохортния си град.
Нашият идеален ученик е това, което определяме като стартъп за кариера. Това са студенти на възраст от 19 до 25 години, които гледат на опита си във висшето образование като на пътя към по-добра работа. Те идват от всички части на нашето общество, от всякакъв произход. Те са невероятно мотивирани. Те са самонасочени обучаващи се и се интересуват да наемат страхотна работа в страхотна компания и да правят това, без да поемат огромен финансов дълг.
Това не е и традиционното ви заявление за колеж.
Нашият процес на кандидатстване е предназначен да идентифицира бъдещия потенциал, а не да оценява предишните резултати от теста. Не гледаме SATs, GPA или гимназиални степени. Вместо това, което наистина търсим, са способностите на хората да решават проблеми и способностите им да работят ефективно в екипи, за да демонстрират меки умения, които най-големите компании в света високо ценят.
Има процес в четири стъпки. Първата стъпка включва само основна информация. Разкажи ни за себе си. Втората стъпка е приемно предизвикателство, при което можете да използвате интернет, за да изследвате отговорите на трудни проблеми. Искаме да видим колко добре се справяте като решение на проблема. Третата стъпка е групово предизвикателство, в което работите в малък екип, за да излезете с презентация и да представите на някои от нашите служители по прием и да работите чрез предизвикателен проблем, който е много подобен на това как бихте работили в екип в страхотна компания, Четвъртата стъпка е индивидуално интервю.
Първият клас ще изучава анализа на данни и бизнес разузнаване. Как взехте това решение?
Проведохме стотици разговори с работодатели и наемане на мениджъри, а ролите, които продължавахме да чуваме, бяха търсени и наистина добре платени последователно, бяха в това пространство на анализ на данни и бизнес разузнаване.
Оказва се, че Маккинси направи много голямо проучване и показа, че до 2018 г. ще имаме 1, 5 милиона анализатори и мениджъри, на които им липсват аналитичните умения, необходими за компаниите, с които работят. Има много работни места за аналитици в много функции в компаниите, за които това ще подготви хората, също и много роли за бизнес разузнаване в много видове компании, задвижвани с данни работни места, както и за консултации. Това са основните групи работници, за които подготвяме хората. Средно сме насочени към работа на стойност 70 000 долара.
Как ще изглежда годишната програма?
Първото ни тримесечие е основателното тримесечие. Научаваш осем твърди умения. Това са неща като бизнес писане, публично говорене, управление на проекти, отлично събиране и основни технологични основи на html и css. Това са осем твърди умения, които вярваме, че ще ви направят ефективен служител във всяка компания, независимо от индустрията.
Второто тримесечие се нарича откритие и това наистина е свързано с процеса на лично откриване, за да разберете къде искате да насочите компаса си в живота и кариерата си - извършвайки дълбоката интроспективна работа, която ви позволява да разберете как искате да позиционирате бъдещето си. Третото тримесечие е основно потапящ спринт на 12 седмици на вашия основен. Това са всички задачи, базирани на проекти, така че вие работите върху реални проекти с вашия екип.
Тогава четвъртото тримесечие е подобно на стаж в това, че сте разделени на малки екипи и работите върху реални компании и реални проекти, за да изградите публично портфолио от работа и да имате стабилно възобновяване до края на програмата. Тогава имаме своя завършващ момент, но не смятаме, че завършването трябва да е в самия край на годината и че трябва да бъдете изпратени на път да си намерите работа сами. Вместо това резервираме шест седмици в края на нашата програма за „стартиране на кариерата“. Стартирането на кариерата е мястото, където ви подкрепяме от подготовката за интервюта до преговорите за заплати.
На месечна база по-голямата част от вашия учебен опит се случва онлайн, но не чрез предварително записани лекции. Това са на живо виртуални класни стаи с вас, вашите съученици и практикуващ отрасъл. След това се събирате веднъж месечно за това, което наричаме нашите срещи. Това са във фирмени кампуси, в колежи или в съвместни работни пространства. Това наистина е да изградим приятелството и връзките, които всички имаме от колежа.
Какви видове специалности ще предложите в бъдеще?
Планираме да се развием в много различни градове и да предложим много различни специалности. Мисля, че има реален интерес към ориентираното към здравето пространство, много професии в областта на здравеопазването и здравеопазването, които са в търсенето. В момента просто нямаме достатъчно добре обучени и квалифицирани хора, за да поемем тези роли, които са много пълноценни и добре платени. Така че това е лично интересно място. Но ние ще продължим да оценяваме и в крайна сметка ще вземем решенията въз основа на мястото, от което се нуждаят отрасъла.
Как ще убедите работодателите да наемат степен на MissionU над студент с бакалавърска степен?
Единственото нещо, което мога да ви кажа е, че в днешно време работодателите ценят компетентността по отношение на пълномощията. През последните 18 месеца PricewaterhouseCoopers и Ernst & Young премахнаха бакалавърската степен като изискване да кандидатстват за работа в своите компании. Те проведоха проучвания и не можаха да докажат, че притежаването на бакалавърска степен ви направи по-ефективен работодател в техните компании. Google също премахна изискването за бакалавър, както и Penguin Books. Мисля, че за всеки работодател най-ценното е не само лист хартия, а някой, който може да демонстрира набора от умения, които търсят.
