Тази седмица отбелязва какво би било 100-ия рожден ден на покойния Джеймс У. Руус (1914-1996), амбициозен бизнесмен, активист на кръстоносците, ранен привърженик на градското обновление и предприемач, който често е кредитиран с изобретяването на търговския център, О, и той също построи град.
Роуз израства в Истън, щата Мериленд, син на трудолюбиви родители на житейски късмет, които насаждат в него неуморна трудова етика. Той проправя път през юридическо училище, след това като чиновник на новоизградената Федерална администрация по жилищно настаняване, след това като банкер, след това като съдружник в собствената си фирма за ипотечно банкиране - Moss-Rouse Company, по-късно James W. Rouse & Company Inc. Известно време по този начин самозваният милионер развил страст към американския град. В края на 40-те години той се включва в рехабилитация на (не булдоза) балтиморски бедняшки квартали, в крайна сметка служи в Консултативния комитет на президента по правителствените жилищни политики и програми, където помага за разработването на зараждащата се концепция за градско обновление - дума, която някога имаше по-оптимистични конотации. През цялата си кариера, Рууз вървеше между прагматика и поетика. Вместо да бъде воден от визии за печалбите и най-долната линия, той наистина искаше да създаде по-добри места за хората - всички хора - да живеят.
Mall Harunale, вътрешен и въздушен изглед. (Колекция на Nirenstein чрез Shorpy) Известно време след като ипотечната му фирма започна да финансира големи търговски имоти, Rouse реши да опита да разработи свой собствен търговски център - с обрат, който ще промени начина, по който пазаруваме завинаги. През 1958 г. той построява мол Harundale в Глен Бърни, Мериленд. Harundale всъщност е вторият затворен търговски център в Съединените щати (първият е отворен няколко месеца по-рано в Минеаполис), но е кредитиран за вдъхновяване на разпространението на модерната концепция на мола. Това беше скъпо и рисковано начинание, но се изплати. Не само, че напълно контролиран климат търговски център се оказа удобен за купувачи и доходоносен за търговците на дребно, той имаше неочаквания страничен ефект да се превърне в читалище, където хората - не само тийнейджърите - започнаха да се събират, като че е градски площад. Rouse насърчи това поведение, като изграждаше фонтани, библиотеки, пощенски станции и дори църкви в своите молове. Въпреки че някои приписват търговския център на упадъка на американския център, амбицията на Роуз всъщност е била да даде на неподвижните предградия гражданска котва. Той продължи да развива молове и пазари, но следващата стъпка изглеждаше очевидна за визионерския предприемач. Джеймс Руус запретна ръкави и построи град.
Той вярваше, че изискваме твърде малко от себе си и градовете си. Той вярваше, че градът може да бъде по-добър, че можем да бъдем по-добри. Руус смяташе, че градовете са просто твърде големи и невъзможният им мащаб ни отчуждава един от друг, насърчавайки апатия и самота. Според Rouse, ние сме в най-добрия случай в по-малките общности, където има чувство за отговорност към града и към ближния. Представи си красив, самоподдържащ се американски град - наистина нова Америка - който насърчава икономическата, расовата и културната хармония. Името на този нов град на хълм: Колумбия.
Ранна карта на Колумбия, Мериленд Историята на Колумбия започва през 1962 г., когато няколко мистериозни организации започват тихо да купуват хиляди декара в селския окръг Хоуърд, Мериленд, между Балтимор и Вашингтон. Слуховете се разпространяват в региона: правителството изгражда масивна купчина компост; не, ракетни силози; това не е, Фолксваген строи фабрика. Всичко Rouse, разбира се, работеше през няколко корпорации с черупки и различни банки, за да закупи бързо над 15 000 буколни декара земеделски земи и нежни хълмове, населени с тополи, дъбове и борове. Поверителността беше необходима, за да се предотврати твърде високите цени на земеделските производители и тя надхвърли етапа на придобиване. Картите и договорите, свързани с неговото начинание, се съхраняваха в заключена стая с кодово наименование „Shangri-La” от тримата, които имаха ключове и познаваха пълната степен на визията на Rouse. Пълна с двойни щори, пренасочвания и подозрителни вражески агенти, сложната игра с черупки от 23 милиона долара беше изпълнена като оператор на ЦРУ и щеше да направи страхотен филм за каперси.
В крайна сметка, чрез кука, мошеник и джобна книга, Rouse успя да се сдобие със земята си и на 29 октомври 1963 г. той публично се разкри като купувач, като информира комисарите на окръг Хауърд, че предлага да се превърне земята в "балансирана, планирана общност "това би" естествено се вписва в пейзажа на окръг Хоуърд, запазвайки долините на потоците, защитавайки хълмовете и горите и осигурявайки паркове и зелени пояси. " Хората бяха изненадани, но изненадващо не разстроени. Плешив, неопетнен и обикновено облечен в непринуден спортен косъм, Руз изряза непоколебима фигура, но прояви евангелска страст към работата си и вдъхнови подкрепа с невероятно красноречиви изказвания за проблемите на американските предградия и неговия план да преосмисли града:
"Нашите градове растат съвсем случайно - случайно .... Продава се ферма и започва да отглежда къщи вместо картофи - тогава друга ферма. Горите се изсичат; долините се пълнят; потоците са заровени в буреносни канализации .... Така парчета и парчета от град се разпръскват из пейзажа. По този ирационален процес се раждат несъобщества - безформени места без ред, красота или причина, места без видимо уважение към хората или земята. Хиляди малки, отделни решения, взети с малко или никакво отношение един към друг, нито тяхното съставно въздействие, произвеждат основно решение за бъдещето на нашите градове и нашата цивилизация - решение, което сме приели, за да обозначим „крайградско разпръскване“. Каква глупост е това! Какво безразсъдно, безотговорно разсейване на дара на природата и на надеждата на човека за достойнство, красота, растеж!
Колумбия би била различна; както е казал Руус, това би било „градина за отглеждане на хора.“ При изграждането на град за 100 000 души той имаше четири основни цели: 1) да създаде напълно самоподдържащ се град, а не просто по-добро предградие, където жителите ще живеят и работят, 2) да уважават земята, 3) да създават най-приспособимата среда за растеж на хората и 4) да печелят. Руус даде да се разбере, че печалбата не е допълнителна полза от плана, а главна цел. За времето това беше невъобразимо амбициозно начинание, но кой друг ще се опита? Руус вярваше, че само корпорация има инфраструктура, ресурси и влияние, за да създаде напълно нов град.
Недавна снимка от Департамента по жилищно строителство и градско развитие на новия град Колумбия, Мериленд (служба за съхраняване на архиви на Мейсън) За да постигне тези цели, Rouse не само нае екип от талантливи планиращи и дизайнери, но и учени, държавни служители и социолози. Тази „работна група“, както бяха известни мъжете и жените, наложи истинското нововъведение в Колумбия: развитието на социалното планиране наред с градското планиране. Те изучаваха американските градове, религиозните практики и социалното поведение, за да създадат нови стратегии за интеграция, възможности за обществен транспорт и по-ефективен градски дизайн. Работната група разработи йерархичния план на Колумбия, съставен от различни квартали, събрани в девет различни села, които бяха групирани около едно ядро „в центъра на града“. Всяко село имаше свои училища, библиотеки, болници и други граждански институции. Малките села са не само разработени за приспособяване на естествения терен, но и за култивиране на чувството за социална отговорност сред жителите му. Във време, когато расовото напрежение нарастваше, Колумбия беше идеалната визия на Руус за бъдещето на страната: културно разнообразен, интегриран град, в който децата ходеха на училище, а офисът беше само на бързо пътуване с автобус. Руус обеща, че всеки един човек, който работи в Колумбия, може да си позволи да живее там. За тази цел Руус и неговите сънародници се бориха, за да осигурят изграждането на субсидирани жилища и апартаменти заедно с по-големите еднофамилни домове.
Въпреки този уникален социологически подход, Колумбия беше определено традиционно изглеждащ, дори в ниски части. Не беше, че Rouse не се интересуваше от добрия дизайн - точно обратното. Качеството беше от изключителна важност за него и в почти всички свои проекти той имаше ръка при избора на всичко - от озеленяването до кофите за боклук. Макар първоначално да е привърженик на модернистичната архитектура, опитът на Роуз с молове го научи, че иновативната архитектура не е добра за бизнеса. В началото на 60-те години американската общественост не беше съвсем готова да приеме модернистичен град, а Колумбия се опитваше да даде на хората това, което искат. За Rouse ключът към успеха беше висококачественият традиционен дизайн.
Както той каза на студентите по време на лекция в Университетската школа по дизайн на Харвард: „Трябва да държим на фокус онова, което архитектите и разработчиците са пуснали от изглед: единственото истинско оправдание на всеки един от тези центрове е да служи на хората в района: не търговците, а не архитектите, не разработчиците. Ако намерим това, което работи най-добре за хората, ние ще завършим както с добър дизайн, така и с високи печалби. "Колумбия може да е осеяна с ранчо бургери и колониални домове, но за собствената си централа на компанията, модернистична конструкция с плосък покрив на езерото, създадено от човека Kittamaqundi, Rouse се възползва от млад архитект на име Франк Гери. Това беше една от най-ранните комисии за Gehry, която, разбира се, щеше да стане един от най-влиятелните архитекти през последните 50 години.
Снимка от Министерството на жилищното строителство и градското развитие на Колумбия, Мериленд, около 1967 г. (служба за архивиране на Мейсън) Колумбия отвори на 21 юни 1967 г. Не беше завършен, но беше готов. Новият град нямаше проблем да привлече разнообразно сечение от жители и индустрии и бързо надмина своите цели за развитие и култура. Изглежда, поне за известно време, е постигнала целта си, която е „единствената валидна крайна цел на всяка цивилизация“, според Руус: „да растат по-добри хора; по-креативни, по-продуктивни, по-вдъхновени, по-любящи хора. "
Дори след пенсионирането си през 1979 г. Руус продължава тази мисия, като основава Enterprise Foundation (сега Enterprise Community Partners), която поддържа жилища и социални услуги в квартали с по-ниски доходи.
Нов 30-годишен генерален план за центъра на Колумбия През десетилетията, откакто се отвори, Колумбия, както всеки град, имаше своите борби. Жителите се оплакват от високите данъци, гъстия трафик и престъпността. Но Колумбия последователно се нарежда в списъци с най-добрите места за живеене в Америка и градът все още расте. През 2010 г. окръжният съвет одобри плана на центъра на Колумбия за привличане на нов бизнес, нови жители и подмладяване на централното ядро на града. Старата сграда на Франк Гери скоро ще се отвори отново като цялостна храна - и се говори, че Гери може да построи отново в Колумбия. Разбира се, Колумбия има своите критици, някои от които казват, че никога не е станал градът, какъвто е бил предназначен да бъде, че това е просто още едно предградие за рязане на бисквитки и мечтата на Роуз за икономическо и расово равенство е била точно това - мечта; или по-лошо, лъжа. Но, както пише авторът Майкъл Чабон в есе за израстването в Колумбия, „само защото сте спрели да вярвате в нещо, което някога ви е било обещано, не означава, че самото обещание е било лъжа“.
Колумбия, днес. Статуите на Уилард Рус и Джеймс У. Руус стоят на брега на езерото Китамакванди. Когато Руус започнал голямото си начинание, градовете умирали, докато жителите избягали в предградията. Днес е вярно точно обратното. Но ако наемите продължават да се повишават и градовете стават анклави за богатите, може би ще се появят нови модели или ще бъдат преразгледани стари модели. Каквото и да стане, следната реч от Джеймс Рууз, призив за оръжие за първи път през 1967 г., все още звучи и до днес:
„Ние живеем в разгара на онова, което историята може да открие като най-важната революция в историята на човека. Това катаклизъм е издигнало до нови висоти уважението на човека към достойнството и значението на своя ближен човек .... Тази революция едва ли не е в ход. Инструментите за провеждането му са изковани през последните няколко десетилетия. Сега ние разработваме волята да вземем инструментите и да ги приведем в действие. През следващите десет години ще наблюдаваме градска революция, която ще накара всички хора ... да завладеят градовете си и да ги накарат да работят за хората, които живеят там. "
Забележка: различни цитати на Rouse са извадени от книгата Колумбия и новите градове.
