В първата по рода си секретар на Смитсоновата институция Г. Уейн Клоу е публикувал нова електронна книга, озаглавена „ Най-доброто от двата свята: музеи, библиотеки и архиви в цифрова епоха“ . Като призив за действие, Клоу очертава хода, който Смитсониан ще следва през следващите години в дигитализирането на своите артефакти, масовото проучване и отварянето на своите колекции за публична интерпретация и консумация. „Днес цифровите технологии са широко разпространени - пише той, „ използването й, особено от младите хора в света, е универсално; възможностите му са огромни; и всеки от нашите образователни и културни институции се опитва да измисли какво да прави с всичко това. Задължително е музеите, библиотеките и архивите да се присъединяват към образователните институции, за да ги възприемат. "
Свързано съдържание
- Смитсонианът ви иска! (За да помогне при преписването на колекциите си)
Седнахме със секретар Клоу, за да научим за мотивацията му за написването на книгата, за трудностите при дигитализирането на 14 милиона обекта и любимите му проекти за дигитализация досега.
Снимка на Карл К. Хансен, Смитсониан
Какво първо ви интересуваше дигитализацията и мислите за участието на Смитсониан в нея?
Цял професионален живот съм се занимавал с компютър. Казвам на хората, че когато отидох в Georgia Tech като студент, първият курс, който имах, беше как да използвам слайд правило, а последният - как да използвам компютър. Премахнах правилото на слайда и започнах да се занимавам много с компютър. Моята теза в Беркли през 60-те използва машина CDC 6600, за да симулира сложни среди. Този вид технологии революционизира начина, по който можем да мислим за геология и инженерство.
По-късно, в моя живот като преподавател и преподавател, използвах компютри в целия. В Duke първата задача, която ми дадоха, беше да преподавам курс на първокурсник по изчислителна техника и аз наистина имах бал да го правя, така че това е нещо, на което съм бил отдавна. Като администратор винаги имах хора, които се опитват да ми продават различни технологични инструменти, които биха променили образованието. Но все пак не беше съвсем време. Инструментите не бяха достатъчно здрави, бяха твърде балклисти, не можеха да бъдат мащабирани.
Когато дойдох при Смитсониан, ми беше ясно, че има огромен потенциал и че най-накрая сме в преломна точка по отношение на инструментите, които бихме могли да използваме. Това, което се случваше, беше, че всеки имаше свои устройства, а след това се появиха приложения и предложиха огромни възможности. Дойдоха социалните медии. И сега се променя толкова бързо. Само преди няколко години нямахме социални медии и сега Смитсониан има 3, 5 милиона души, които ни следят в социалните медии.
В онези ранни години това, което направихме, беше експеримент. Казах „нека хиляда цветя цъфтят“. Така че създадохме рисков фонд, наречен фонд Smithsonian 2.0. След това чрез фондацията Гейтс създадохме дарение от 30 милиона долара за достигане на нова публика, така че оставихме хората да се състезават за тези средства. Изведнъж хората идваха с чудесни идеи, така че можехме да видим как се случват нещата, но нямахме чадър по въпроса.
Така че това е следващата стъпка, а книгата наистина е мисловният процес на това как сглобявате това и го карате да работи - запазвайки иновативния и креативен дух в себе си, не казвайки, че всичко трябва да е едно и също, но в същото време да вдигне всички части на Смитсоновия нагоре в дигитализацията. За нас няма да е приложимо два музея на върха на техните полета в този район, а 16 не. И така, как да придвижим всички нагоре в играта? Възможностите са за нас да достигнем до хората навсякъде и за мен времето е просто идеално за реализиране на тези идеи.
Какво е накратко вашето виждане за цифровото бъдеще на Smithsonian? След 10, 20 или 30 години какво ще бъде един от основните начини Институцията да приеме дигитализацията и да я използва за предоставяне на достъп на обществеността?
Поглеждайки надолу по пътя, ще видим хора, ангажирани с творческите дейности на Институцията. В миналото творческите дейности бяха изцяло зад стените на музеите и колекционерските центрове. Обществеността има достъп до това само чрез етикети в изложби, които им казваха какво мислим. Сега в този нов свят хората всъщност ще ни помогнат да проектираме изложби и това ще бъде интерактивно. Имаме бета версия на доброволчески сайт, например, който има няколкостотин, които работят с нас по проекти. По същество вие поставяте задачи и доброволците могат да избират кои от тях искат да правят. Те подават идентификационните си данни, след това, да речем, преписват курсивен дневник. По принцип те вземат неща, които никога не са били виждани от обществеността, и ги правят достъпни.
Има и случаи, когато хората знаят повече за определени артефакти, отколкото ние. Имаме много оръдия от коренноамерикански племена и те може би знаят повече за тях, отколкото ние, и ние ще се радваме да ни разкажат за тези обекти. Хората ще бъдат ангажирани с нас в разговор, а не в монолог. Вече не сме „Гласът Божи“.
Това също ще означава да позволим на хората да участват в нашите изследвания. Имаме това нещо, наречено LeafSnap, приложение, което идентифицира дървесни видове въз основа на изображения на техните листа. И ако направите снимка и ни кажете, че сте го направили, ние знаем къде сте били и знаем какво е това дърво. Затова сега правим карти на дървесни диапазони въз основа на докладите на хората за тази информация. В бъдеще това ще бъде изключително ценно, тъй като с удрянето на глобалното затопляне диапазоните на дърветата ще се променят. Горе в Астрофизичната обсерватория на Харвард-Смитсониан имаме проект „Цветен космос“, при който децата в сто музея могат да използват телескопите си, а тези деца могат да говорят със учени от Смитсони. Това никога не би се случило преди.
Другото е, че в основата си това ще промени начина, по който работи нашата институция. Ще трябва да бъдем много по-гъвкава и адаптивна институция, защото може би най-голямата технология днес може да не е в бъдеще. Ако не се изместим и преместим, ще останем назад.
Служителите на Smithsonian извършват 3D сканиране на смъртната маска на Ейбрахам Линкълн. Изображение чрез Smithsonian програма за дигитализация Office 3D Lab
В книгата също написахте, че искате Smithsonian да дигитализира 14 милиона обекта като начало. Как давате приоритет на кои предмети, за да направите първоначално цифрово достъпни?
Добър въпрос е, защото дори 14 милиона са твърде големи. По-добре е от 137 милиона, но е огромен брой. Когато мислите за дигитализирането на триизмерен обект, някой трябва да го вземе, трябва да го донесе някъде, където има сложни скенери, трябва да го сканира и след това трябва да го обработи и след това да го върне обратно. Помислете как да направите това 14 милиона пъти. Те смятат, че в най-добрия случай биха били необходими 50 години.
Ето защо трябва да дадете приоритет. Има няколко елемента в това. Едното е, че ние някак си разбираме какво мислим, че хората биха искали и също така питаме хората какво биха искали. Така нашите художествени колекции например съдържат около 400 000 предмета на изкуството. Така че ние попитахме нашите хора на изкуството и те ни казаха 20 000 предмета, които са най-добрите от най-добрите. Така че ще направим цифровизация на тези обекти с висока резолюция.
След като ги идентифицирате, има роботи, които могат да произвеждат изображенията. Така те могат да го направят сравнително бързо. Това е малко gizmo и стига до картина на стената, сканира нещата и след това завършва. След това поставяте друга картина на стената и тя прави тази.
От проектите за дигитализация, които Smithsonian е правил досега, кои са някои от любимите ви?
Е, те са в него от няколко години и аз съм очарован от него. Едно от първите неща, които направиха, беше черепът на Кеникот, който държа на бюрото си и плаша хората понякога. В кабинета ми имам и още няколко такива - смъртната маска на Линкълн и Оуни, пощенското куче. Имам и 3D отпечатък на инструмент, който ще излезе на слънчева сонда за измерване на слънчевия вятър - той ще се покачи през 2018 г., а хората от Смитсоновската астрофизична обсерватория решиха, че най-добрият начин да се визуализират е да я отпечатате в пластмаса, така че имам това.
Има и друга история, която наистина харесвам. Отидох на среща с някои от нашите хора в бизнеса по репатриране - когато индианско племе казва: „ние искаме този обект обратно и можем да докажем собствеността си върху него“. Много от тези предмети са погребални предмети, така че когато племената ги върнат, ще ги погребат и те са изчезнали. Така че нашите хора са казвали на племената: „ние с удоволствие ще направим триизмерно копие от него“ и с тяхно разрешение те правят копия. Те могат да рисуват нещата и изглеждат точно както оригиналните предмети. Така че в някои случаи племената са видели репликите и са казали „уау, можете ли да направите някои за нас?“ Защото не искат хората да се справят с реалната сделка, а искат да имат достъп до нея. В някои случаи дори ни изпращат свои собствени обекти, молят ни да направим копия.
За мен точно там всичко върви. Просто мисля, че ще стане по-евтино, по-бързо, по-бързо. Ще отнеме известно време, но това прави нещата толкова достъпни. Поставяте изображението или файла на вашия iPad и можете да видите елементите, да играете с тях. Това наистина оживява историята.
С книгата излагате изявление, че този вид дигитализация е приоритет за Смитсониан. Защо е важно институцията да води в тази област?
Когато дойдох, хората казваха: „Ние сме най-голямата музейна и научна организация в света“. Бих казал: „И какво? Искаме да бъдем най -добрите .
И ако искате да сте най-добрият, това е голяма дума. Ние сме едни от най-добрите в пускането на изложби. Имаме най-добрата колекция от печати, една от най-добрите научни колекции. Но не можете да бъдете най-добрият в бизнеса си, ако се отдалечите от нещо толкова голямо. Така че, ако Смитсониан иска да бъде лидер в музеите, или астрономията, или каквото и да е, трябва да е лидер в дигиталния свят.
Другото е, че това ни дава шанс да предоставим образование на всеки човек. И можем да приспособим историите, които разказваме въз основа на аудиторията и настройките. И толкова внезапно, че „Гласът Божи“ вече го няма. Можем да бъдем много по-внимателни и внимателни към това, което предоставяме. Много ми е ясно, че се движим в свят, в който хората искат да персонализират начина, по който подхождат към нещата. Ние например предоставяме на учителите планове за уроци, но те ни казват, че те просто искат да ги използват като основна рамка за поставяне на собствените си уроци. Имаме план за уроци в задния ви двор, но ако живеете в Тусон, това ще бъде различна история от тази, която ще разкажете в Белингам, Вашингтон, където има тонове дъжд. Така че учителите искат рамка, но те искат да влагат своето вещество. Така че все повече и повече, мисля, че ще бъдем фасилитатор.
Другото е, че след като започнете да слагате всичко в облака, всичко се превръща в смесена торба. Каква е разликата между изкуството на Митрополитския музей на изкуствата и Смитсоновия, когато е в облака? Хората ще се занимават по-малко от това, откъде идват нещата. Когато отидат в музей, те трябва да отидат до Мет или Смитсониан. Но когато е в облака, всъщност не им пука. Когато гледат картина на Уинслоу Омър в облака, не им пука дали идва от Мет или Смитсониан - те просто гледат картина. Това ще промени начина, по който правим бизнес и ще подходи към нещата. И аз отново мисля, че е важно Смитсониан да бъде лидер, така че можем да контролираме вариантите - поне да разбираме и оценяваме и оформяме вариантите - но ако не сте лидер, те са ще те оформя. Хората се стремят към нас да бъдем лидер в тази област.
Когато поставяте данни за тези артефакти в облака, как да се предпазите от това технологията да остарее и да загуби достъп до тези данни?
Имаме група, която работи по това - наричат го материали, зависими от времето. В колекциите ни има много предмети, които с времето се влошават. Старите филмови филми са класически пример за това, но има много примери. Можете ли още да четете 8-песенни касети? Така че имаме група, която изучава това, опитвайки се да разберем как да се справим с това и да гарантираме, че имате достъп в бъдеще.
Добър пример за преодоляване на подобна бариера в момента е, че имаме хиляди полеви списания, които хората си правеха бележки и илюстрираха с изключително важни експедиции. Имаме някои от тефтерите на Чарлз Дарвин. Така че в известен смисъл това е остарял носител, защото малко хора могат да го прочетат. Но ако можете да го дигитализирате, всеки може да го прочете. Така че имаме доброволен транскрипционен център, който да помогне за преписването на курсив в цифров формат.
Избрахте да публикувате тези идеи във формат на електронна книга. Какво мислите за бъдещето на книгите и четенето? Четете ли на хартия или електронни книги?
Е, когато стигнах до плажа, все още обичам да имам истинска книга. IPad не работи добре на слънце. Но опитах всичко - iPad, Kindles и т.н. В момента всичко е свързано с удобството, поради което най-вече използвам iPad. Ако седя на летището и осъзнавам, че съм искал да изтегля книга, просто мога да я изтегля точно там. Но все пак харесвам истински вестник. Дигиталната версия не прави толкова много за мен. Истински вестник, можете да прелиствате напред и назад, да се върнете към по-ранните статии. Но едно нещо, което харесвам в iPad, мога да се върна и да видя какво прочетох преди няколко години. Понякога дори се връщам и чета нещата, които съм завършил отново години по-късно.
Най-доброто от двата свята: музеи, библиотеки и архиви в цифрова епоха е достъпно чрез безплатен PDF файл.
