Адам Кирхер беше консултант по здравеопазването на McKinsey and Company. Киа Уилямс ръководеше инициативата на Фондация Клинтън за затлъстяване при деца, а Джордж Уанг, експерт по националните закони за донорство на наркотици, работеше по няколко законодателни инициативи в цялата страна, когато и тримата абитуриенти на Станфорд напуснаха работата си през 2011 г., за да открият SIRUM.
Четиригодишният стартъп, подкрепящи инициативи за преразпределяне на неизползвани лекарства - или SIRUM, за кратко - свързва аптеките, производителите на лекарства, старческите домове и други здравни заведения с излишни, неизчерпаеми рецепти към клиники за безопасност, които могат да разрешат лекарствата на пациентите, които се нуждаят от тях безплатно. Компанията предоставя тази услуга в Калифорния, Орегон и Колорадо и се надява да разшири дейността си в останалите 39 щата, където донорството на наркотици е законно. Тримата основатели споделят своята история пред Smithsonian.com.
Кия Уилямс, Адам Кирхер и Джордж Уанг Нека започнем с проблема. Какъв проблем се опитвате да отстраните?
Уилямс: Опитваме се да решим два проблема едновременно.
Медикаментът е на второ място по застрахователни премии като най-високата цена за здравеопазване в САЩ. В резултат на това един от четирима възрастни в трудоспособна възраст в Съединените щати прескача приема на лекарства, отпускани по лекарско предписание поради разходи. Обществото в крайна сметка плаща много по-висока цена, когато пациентите прескачат лекарства и оставят болестите да не се лекуват. В крайна сметка данъкоплатците плащат по-скъпи сметки за по-лоши условия и плащат за посещения в спешното отделение, които могат да се избегнат.
В същото време, докато пациентите се борят да си позволят лекарства, Америка унищожава около 5 милиарда долара неизползвани, неизчерпани лекарства всяка година. Медсестри, лекари и фармацевти в здравни заведения в САЩ прекарват безброй ценни часове, изскачайки перфектно добри хапчета и изцеждайки кремове и разтвори в кошчета. Тези пропилени лекарства се изгарят, изхвърлят и зачервяват и в крайна сметка попадат в нашите запаси от въздух и вода, където представляват значителни опасности за околната среда и здравето.
И така, какво точно е SIRUM?
Wang: SIRUM е нестопанска цел, предназначена да разреши тези две неефективности в нашата система на здравеопазване чрез съпоставяне на излишъка, който съществува, и нуждата, която продължава. Като спестява лекарства и го доставя до мястото, където може да направи най-доброто, SIRUM спасява живота, намалява отпадъците и намалява разходите за здравеопазване.
Използвайки онлайн платформа и същата модерна логистика, която прави възможно всеки навсякъде в САЩ да поръча артикул от Amazon днес и да го получи утре, ние свързваме неизползвания излишък от лекарства от производители, аптеки и здравни заведения с нуждите на безопасността- нето клиники.
Вие нарекохте SIRUM "Match.com на медицината". Как работи точно?
Kircher: Онлайн платформата на SIRUM позволява на организации донори и получатели лесно да качват излишъци от лекарства или нужди, които имат. След това нашата система свързва съвместими организации за донори и получатели и координира цялата логистика за даряване, включително изготвяне на детайлни манифести на наркотици и обработка на всички доставки и проследяване. Даренията се правят директно от донор до получател, създавайки бърз и ефективен процес на даряване с ниски режийни разходи и без посредници. След като организацията получател получи дарение, фармацевтите или лекарите проверяват целостта на всяко дарено лекарство и ги отпускат на нуждаещи се пациенти.
Има ли правни или логистични ограничения за вашето преразпределение на лекарства? Какви закони са в сила, за да позволят тези трансфери?
Уанг: Закони, обикновено известни като „добрият самарянин“, съществуват в 42 щата, които защитават донорството или преразпределението на лекарствата в някаква степен. SIRUM е единствената организация в страната, която е създала и използвала инфраструктурата, необходима за работа с програми за даряване в съответствие с тези закони и да се възползва изцяло от тях.
Как създадохте тази концепция?
Кирхер : Разработих идеята за SIRUM през 2005 г., след като станах свидетел на разрушенията, причинени от индонезийското цунами през 2004 г. - и начина, по който неефективната логистика за даряване попречи на критичните лекарства да стигнат до индонезийците, които отчаяно се нуждаят от тях. По онова време студент на магистърска степен по индустриален инженеринг в Станфорд, аз предположих, че една онлайн партньорска услуга за провеждане на мачове може да намали срока на изпълнение на дарените лекарства от 9 месеца до няколко дни. Осъзнавайки последните промени в законодателството, които за първи път разрешиха и законно защитено дарение на лекарства в 40 щата, Джордж и Кия извадиха идеята ми от академичните среди и я приложиха към донори и клиники директно и вътрешно в САЩ
Как бихте описали вашия успех до момента?
Уилямс: След като стартирахме на пълен работен ден в SIRUM през 2011 г., ние създадохме отначало в Калифорния, която е най-голямата програма за преразпределение на наркотици в страната. От създаването си SIRUM улесни преразпределението на 1 милион хапчета на стойност около 3 милиона долара на едро директно в клиники за безопасност, за да помогне на обслужването на около 20 000 пациенти в нужда. Това възлиза на два тона лекарство, отклонено от потоците ни отпадъци - и хиляди тонове повече отпадъци, избягвани чрез отказ от производството на 1 милиона хапчета, които тези клиники за безопасност трябваше да закупят отново. В момента SIRUM оперира с програми в Калифорния, Колорадо и Орегон, като в тях участват над 200 организации донори и получатели.
Както виждате, какво е потенциалното въздействие на SIRUM върху здравеопазването?
Уилямс: Нашата крайна визия е да изкараме всеки един от тези 5 милиарда долара лекарства, които се изхабяват на пациент в нужда. Дори просто да спрем 700 милиона долара наркотични отпадъци да се случват само в заведенията за дългосрочни грижи, смятаме, че можем да попълним около 10 милиона рецепти.
Но не само върху разходите за закупуване на лекарства можем да повлияем. Бихме могли да намалим и тези вторични разходи, които правим, когато пуснем най-уязвимите си без лекарствата, от които се нуждаят - посещенията в спешното отделение, затвора, загубената производителност. И накрая, бихме могли да спасим семействата да не се налага да решават други основни нужди, като прясна храна или дрехи и лекарства - те биха могли да имат и двете.
Как смятате да мащабите вашата компания? Какво следва?
Кирхер: В момента проучваме пилотни програми в някои от другите щати със закони за добри самаритяни, като същевременно разрастваме нашите нови програми в Колорадо и Орегон, както и нашата водеща програма в Калифорния. Въпреки че понастоящем работим предимно със средства за дългосрочни грижи, като домове за възрастни хора, винаги търсим партньори за дарения в други части на фармацевтичната верига за доставки, като аптеки, търговци на едро и производители.
